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·培训对象:准备参加PMP®考试和对项目管理感兴趣的人员
·培训目标:系统地学习项目管理知识体系,掌握项目管理知识精髓,最快最短的时间一次通过PMP®考试
·培训形式:讲师讲解、小组讨论、案例练习、模拟考试、试题分析
·考试安排: |
| 考试日期 |
报名截止日期 |
缓退考截止日期 |
| 2008年 3月29日 |
2008年1月22日 |
2008年2月3日 |
| 2008年 6月28日 |
2008年4月21日 |
2008年5月12日 |
| 2008年 9月20日(预测) |
2008年7月5日 |
2008年8月6日 |
| 2008年12月27日(预测) |
2008年10月7日 |
2008年11月6日 | |
| ·培训日期: |
| 班级 |
日期 |
状态 |
| 0801班 |
2008年1月12、13、19、20日,3月15、16、22、23日 |
成功开课 |
| 0802班 |
2008年2月16、17、23、24日,3月15、16、22、23日 |
成功开课 |
| 0803班 |
2008年3月 1、 2、 8、 9日,5月17、18日,6月14、15日 |
成功开课 |
| 0804班 |
2008年4月19、20、26、27日,5月17、18日,6月14、15日 |
成功开课 |
| 0807班 |
2008年7月19、20、26、27日,8月16、17日,9月 6、 7日 |
火热报名 | |
| ·培训安排: |
| 时间 |
9:00-12:00 |
12:00-13:00 |
13:00-17:00 |
| 第一天 |
考试介绍、职业道德、引论 |
午餐
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项目生命期与组织、项目管理标准 |
| 第二天 |
项目整体、范围管理 |
项目时间管理 |
| 第三天 |
项目成本、质量管理 |
项目人力资源管理 |
| 第四天 |
项目沟通、风险管理 |
项目采购管理 |
| 第五天 |
考点串解(一) |
习题讲解(一) |
| 第六天 |
考点串解(二) |
习题讲解(二) |
| 第七天 |
模拟考试(一) |
试题分析(一) |
| 第八天 |
模拟考试(二) |
试题分析(二) | |
| ·培训费用: |
| 类型 |
费用 |
权益 |
| 普通班 |
RMB3,700元/人 |
一次缴费 多次听课
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| 保证班 |
RMB4,500元/人 |
签订书面保证协议,第一次考试未通 过, 由欣旋支付重考费RMB2,500元 | |
·培训优惠: 1. 会员介绍的学员可享受9.5折优惠 2. 会员每介绍一个学员,可获赠二次项目管理沙龙名额 3. 单位、团体报名,享受更多优惠
·考试费用: |
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非PMI会员 |
PMI会员 |
| 初考 |
RMB3,300元/人 |
RMB2,100元/人 |
| 重考 |
RMB2,500元/人 |
RMB1,250元/人 | |
·培训资料:①PMBOK®2004版 ②培训讲义 ③习题集 ④模拟题
·培训报名: 三种方式,供学员灵活选择: 1. 学员上门报名 2. 欣旋上门服务 3. 远程报名
·培训地点:上海恒通路195号兆安酒店7楼(点击查看在线地图及交通方式)
·培训服务: 1. 考试代报名 2. MSN、QQ在线答疑 3. 邮件24小时内回复 4. 每周提醒看书、备考
·培训联系: 联系人:徐惠兰 电话:021-51297022 13661975493 Email:pmp@shxinxuan.cn MSN:salon@shpmclub.com QQ: 524922328 |